В управлении соцзащиты многодетные семьи и семьи, в которых родители или дети - инвалиды, могут получить пособие на сборы ребёнка к школе. Его размер составляет 2206 рублей.

Сотрудники МЧС предупреждают, что на территории Красноярского края действует особый режим и ограничено посещение лесов.

В центральном парке Ужура идут работы по реконструкции парка. В этом году внимание уделено спортивной зоне, появятся и новые прогулочные дорожки.

В преддверии учебного года проходит акция "Помоги пойти учиться". Канцелярию, вещи для школьников из многодетных и малообеспеченных семей принимают в социальных учреждениях.

Футбол продолжается! 24 августа на стадионе "Локомотив" - первенство Ужурского района на призы В.В. Злотникова. Начало игр - в 10.30.

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Рейтинг 100% [1 Голос]

Землякам-крутоярцам посвящается
85 лет назад, весной 1934 года, коллектив зерносовхоза «Сталинец» провел первую посевную.
Историю этого крупного многоотраслевого сельскохозяйственного предприятия, занявшего привольные степи севера Ужурского района, можно, в значительной степени, условно разделить на три периода.
Первый – создание и развитие зерносовхоза «Сталинец», который 85 лет назад, в далекой уже весне 1934 года, провел свою первую посевную. Второй – с 1961 года, с момента переименования зерносовхоза «Сталинец» в совхоз «Андроновский», до переломного 1991 года, время бесспорного лидерства хозяйства в период руководства им знаменитым М.П.Макаровым. И третий – с начала 90-х гг. до наших дней, в основном, годы трудного и неоднозначного становления СПК «Андроновский».


Понятно, что детально проанализировать каждый год жизни хозяйства, назвать все события, перемены, достижения и неудачи андроновцев, задача нереальная. Мы берем лишь опорные даты, постараемся назвать как можно больше имен механизаторов, полеводов и животноводов.
Производственный, технический и человеческий потенциал, созданный в совхозе-миллионере «Андроновский», позволил хозяйству в целом достаточно уверенно подойти к 90-м годам.
А дальше началось то, к чему, определенно, не был готов ни глава развалившейся великой страны, ни каждый ее простой житель. Перейти из социализма в капитализм, не имея подготовленной правовой, нормативной базы, на разных уровнях власти, просто не понимая происходящих в обществе процессов, долго не удавалось. Не закончилось это и в наши дни.
В ступоре был весь народно-хозяйственный комплекс страны, в том числе, конечно, и сельское хозяйство. А надо было как-то жить, вернее выживать. Часто просто приспосабливаться.
Вот, к примеру, какие перемены пришлось пережить в 90-е годы хозяйству, только определяя организационно-правовую форму его управления. 10 июля 1991 г. совхоз «Андроновский» переименован в коллективное сельскохозяйственное предприятие «Андроновское» (КСП). 27 января 1992 года КСП «Андроновское» перерегистрировано в акционерное сельскохозяйственное общество «Андроновское» (АСО). 4 мая 1999 года АСО «Андроновское» перерегистрировано в закрытое акционерное общество «Андроновское» (ЗАО). И наконец, 22 ноября 2003 года ЗАО «Андроновское» реорганизовано в сельскохозяйственный производственный кооператив «Андроновский» (СПК).
Во так: из совхоза – в артель. В этих метаниях мало что, особенно в начале 90-х годов, зависело от руководства хозяйства. Ему надо было обеспечивать людей работой и заработком. А тем, в свою очередь, обеспечивать семьи: кормить, одевать и учить детей, рассчитывая только на свои силы и возможности.
И, все-таки, в этих тяжелых условиях андроновцы продолжали свои славные традиции, в первую очередь, в животноводстве. К примеру, на начало 1993 года в Ужурском районе молоко первым сортом продавали 6 хозяйств. Из них к концу года только АО «Андроновское» удержалось на этом показателе.
Летом, как всегда, думали и заботились о зимовке скота. Так, на вторую половину августа было заготовлено сена 3.717 тн, сенажа 18.864 тн. Сенаж закладывали 3 комплекса поэтапно на каждом отделении. В день в траншеи закладывалось по 700 тн зеленой массы. Лучшими на косовице тогда были С.Кудяшов, Г. и А. Кармозины, а также коллективы 2-го и 6-го отделений.
В сельском хозяйстве год на год не приходится. Как правило, всегда приходится оперативно вносить коррективы в намеченные на уборку планы. Бывший в те годы главным агрономом хозяйства В.Сазонов вспоминал: осенью 1993 года не было погоды, уборка затянулась на 2 месяца. Увеличились потери зерна, особенно пшеницы, с каждого гектара недобрали по 5-6 центнеров. Для такой уборочной нужны складские помещения и мощное сушильное хозяйство. А этого не было. Приходилось арендовать часть Крутоярского ХПП - сушилку и 8 складов. Но и этого было мало: овес и фураж лежали на улице. В ту уборку урожайность в АО составила 35,8 цн/га (по району 33 цн/га). Плохо было с горючим: зачастую простаивали автомашины для вывоза на поля перегноя, и трактора на вспашке зяби.
Работали, как всегда, не считаясь со временем, не жалея себя. Новые же рыночные отношения диктовали свое. Диспаритет цен (кто о нем думал и знал раньше) поставил хозяйство на грань выживания. Стало невыгодно производить мясо и молоко. Это привело к сокращению поголовья скота в первую очередь КРС.
Уборка урожая 1994 года также проходила в сложных погодных условиях. Так, во второй декаде сентября работали по 2-3 часа в день. На глазах сельчан рушились планы на достойный урожай: с гектара убрали в среднем по 22 центнера, хотя планировали не менее 27-30 цт. Ранее пришлось сократить посевы овса и ячменя, так как на них не было на рынке спроса. Это резко нарушило структуру посевов.
В связи с тяжелым финансовым положением хозяйства, весной пришлось сеять по предшественникам (пшеницу по пшенице, а не по парам), где урожайность выше 33 цт/га. На 6-ом отделении все посевы ячменя пришлось пустить на сенаж.
Коллектив хозяйства выручали годами накопленное мастерство полеводов и механизаторов, а также предпринимаемые руководством АО меры материального поощрения, в частности, введение в период уборки аккордно-премиальной системы оплаты труда.
Это позволило до 20 сентября убрать половину посевов. Лучшими стали труженики 7-го отделения. Здесь вся пшеница шла на склады как ценная и продовольственная с клейковиной до 30%.
В 1994 году в Ужурском районе четко определились лидеры – АО «Искра» и «Солгонское» с урожайностью 32 и 34 цн с гектара. Остро соперничающие между собой еще с 30-х годов ХХ века совхозы «Учумский» и «Сталинец»-«Андроновский» навсегда ушли их числа победителей районных соревнований. Андроновцы замкнули тройку лидеров. На этой позиции они удерживаются по сей день.
В животноводстве пришлось снизить поголовье КРС и свиней. Дойное стадо, правда, не трогали. На конец III квартала того года было продано мяса КРС 4.860 цт, свинины – 3.850 цт. Надой от фуражной коровы составил 2.449 кг. В среднем в сентябре 1994 года от коровы получали 10 кг молока в сутки (спустя 25 лет в СПК «Андроновский» надой молока на корову зимой (в феврале) составлял 18,8 кг.
И еще одно важное событие этого года, года 60-летия хозяйства. Работая в новых рыночных отношениях, его руководство сделало первый и очень верный шаг, положив начало самостоятельной переработке производственного сырья, в данном случае , мяса.
К работающему в хозяйстве с послевоенных лет небольшому маслозаводу было решено добавить производство колбасных изделий. Закуплено оборудование, в помещениях произведены внутренние отделочные работы. Весь технологический процесс был механизированным.
Задумка рыночная: маслозавод, производство колбасных изделий, мельница, пекарня. Далее - производство сырья, его переработка на месте логично требовало сбыта готовой высококачественной продукции с андроновской маркой.
Но что-то пошло не так, розничную сеть создать, за малым исключением, не удалось. С тех пор этот производственный участок, в основном, закрывает лишь внутренние потребности коллектива хозяйства и членов их семей, а также жителей Крутояра и, частично, Ужура.
Эти два года показательны тем, что в Сибири сельскохозяйственное производство всегда было делом непростым. Оно требовало полной отдачи от всех, особенно, от руководителей, и не прощало попыток расслабиться. Расплата следовала немедленно: снижение трудовой и производственной дисциплины, появление долгов и задолженностей, а для простых тружеников невыплата заработной платы.
Постепенно накапливаясь, все это, в итоге привело к тому, что группа наиболее активных и болеющих за сохранение хозяйства акционеров решила сменить его руководство. Выбор был сделан в пользу молодого заведующего гаражом О.Д.Семенова. Олег Дмитриевич к тому времени сумел доказать, что он будет лидером - вдумчивым, требовательным и принципиальным руководителем.
Андроновцы, надо признать, сумели разглядеть в нем настоящего хозяина, продолжателя славных традиций одного из первых сибирских совхозов. Время показало, что они не ошиблись.
А пока было – повседневная осада нового директора кредиторами, долги практически по всем платежам, пени, на производстве и фермах ощущение близкого краха, нежелание работать.
Пришедшая к руководству хозяйством команда во главе с О.Д.Семеновым начала с первоочередных, на их взгляд, задач: наведения элементарного порядка, укрепления дисциплины, возобновления очередных платежей. Было очень и очень трудно, но через два года с долгами было покончено, расчетный счет АО заработал. Спасли от разорения основную отрасль – животноводство. В 2000 году было собрано зерна свыше 42 тыс. тонн, урожайность тогда составила 30,7 цт с гектара. К 2003 году поголовье свиней доходило почти до 10 тысяч.
Этот год оказался еще одним переломным, судьбоносным годом в многолетней истории хозяйства. В конце него (22 ноября 2003 года) состоялось внеочередное собрание акционеров ЗАО «Андроновское». В его повестку были включены 8 вопросов, в том числе, реорганизация общества, утверждение порядка обмена акций общества на паи СПК «Андроновский», избрание председателя СПК и другие. За реорганизацию хозяйства проголосовало 92,7% присутствующих, за обмен акций на паи – 89,1%. Председателем СПК «Андроновский» большинством голосов избран О.Д.Семенов – директор ЗАО «Андроновское».
Собрание стало ответом на широко развернувшуюся этой осенью в Ужурском районе скупку акций. Среди акционеров хозяйств района, не только в Крутояре, нашлось немало желающих продать акции. К тому же появились и руководители, пожелавшие половить свою золотую рыбку в этой мутной воде. Почувствовав и поняв угрозу потери контрольного пакета акций и полную смену собственника, руководители хозяйств начали предпринимать срочные меры. В ЗАО «Искра», к примеру, желающим продать акции, общество выступало гарантом и предлагало расчет дивидендами. Цель была благая: сохранить хозяйство, уберечь его от желающих нагреть руки на чужом добре.
Андроновцы решили пойти по пути реорганизации ЗАО в сельскохозяйственный производственный кооператив в виде сельхозартели. И идут этим путем уже 15 лет, сменив акции на паи, с ежегодным распределением прибыли.
До этого же было лето, вновь поставив ведущие отрасли хозяйства на грань выживания. Главный агроном Е.Г.Хамазин вспоминал: сильно засушило особенно серые хлеба, засуха пришлась на период кущения, пострадала пшеница, посеянная по предшественнику. Сена тогда заготовили очень мало, все засохло. Косить было нечего. Понимая всю сложность сложившейся ситуации, хорошо работали на заготовке кормов и вспашке паров механизаторы Н.Серенков, Г.Копылов, А.Усанин, В.Паньков, С.Кудяшов. Лучшими были механизаторы 6-го отделения (управляющий А.Скок).
Главного зоотехника В.П.Познанскую беспокоило то, что заготовлено мало сена и сенажа. Резко упали надои молока. В июле от коровы получали лишь 16 л молока (в июне было за 20 литров). Приходилось подкармливать коров дробленкой. В то же время скот резать нет смысла: мясо спросом не пользуется. Свинины полно, а продать некому. Зимовка скота, по ее мнению, будет трудной.
Ответственность руководителей и слаженная работа коллектива, все-таки, позволили в тот трудный год собрать свыше 40 тыс. тонн зерна, набрать достаточно разных кормов.
Среди хозяйств района коллектив ЗАО «Андроновское» занял III место. В 2005 и 2008 гг. СПК вошел в число 100 лучших в РФ по производству зерна, в клуб «Агро-300».
Собирая материал по зерносовхозу «Сталинец», я обратил внимание на дальновидность его первых руководителей. К концу 30-х гг. ХХ века, являясь людьми, в основном, приезжими, они быстро поняли, что в условиях Сибири только на одном производстве зерна хозяйствам не выжить. Год-другой неурожая – и все рухнет. Так в зерносовхозе появились коровы, овцы и свиньи, родилась новая отрасль – животноводство.
В последующем, вникая в историю совхоза «Андроновский», понял, что и такой опытный директор, как М.П.Макаров, прекрасно понимал всю рискованность сибирского земледелия и старался всемерно развивать животноводство. Напомню, что, например, в 1967 году доход в совхозе составил 534 тыс. рублей, из них 366 тысяч дало животноводство.
И, видимо, следуя этим славным традициям, руководство созданного СПК «Андроновский» в сведениях о видах деятельности записало основной вид деятельности: разведение молочного крупного рогатого скота, производство сырого молока. Зарегистрировано еще и 23 дополнительных видов деятельности, в том числе выращивание зерновых, зернобобовых, семян масленичных культур и т.д.
С первых дней своей работы директор О.Д.Семенов и главные специалисты хозяйства были нацелены на модернизацию производственной инфраструктуры. Надо было строить и обновлять животноводческие фермы, производственные цеха, сушильное хозяйство. Приходилось скурпулезно (и до сих пор это так) считать заработанные коллективом средства, думать во что их вложить в первую очередь. К примеру, одно нелегкое дело вырастить и собрать урожай, другое – как его довести до нужных кондиций и сохранить.
Много сил и денег пришлось вложить в бывший Крутоярский ХПП. В свое время в нем было 15 складских помещений по 3 тыс. тонн хранения зерна в каждом, несколько сушилок, две подъездные железнодорожные ветки. Такого не имело ни одно хозяйство Ужурского района. Сначало в АО, затем в СПК, к чести, это сохранили и приумножили.
Справедливости ради, следует сказать, что нынешние склады – это не те советских времен сооружения со сложной инженерной начинкой: галереями, нориями, мощными вентиляционными блоками. Сейчас долго не хранят зерно, в основном, все с колес - на продажу.
Сложившаяся производственная инфраструктура СПК – это продуманная система из ферм, переработки продукции животноводства, производству кормов. В СПК оснащенность специализированной техникой, которая работает по ресурсосберегающим технологиям составляет ныне 98%. В соответствии с требованиями спроса и предложения происходит ротация посевных площадей зернобобовых и зерновых культур. Они уменьшились где-то на 2600 с лишним гектаров. При этом возросли посевы рапса.
Несмотря на трудности, из года в год растет автотранспортный парк СПК. Сейчас в нем около 70 зерновых и кормоуборочных комбайнов, свыше сотни тракторов и автомобилей разных модификаций.
Но главное богатство земля и люди. В этой связи, обратимся к одному любопытному документу.
Ужурский райисполком 2 августа 1991 года принимает решение № 151 «О закреплении земель за коллективом совхоза «Андроновский». В нем записано: установить, что при преобразовании совхоза «Андроновский» в коллективное сельскохозяйственное предприятие земельные угодья этого предприятия по состоянию на 1 августа 1991 года общей площадью 41.507 гектаров, в том числе сельхозугодий 37.780 гектаров, из них пашни 28.604 гектара, будут закреплены за коллективным предприятием «Андроновское» для ведения производства сельскохозяйственной продукции. Вот с этим андроновцы начали свое вхождение в рынок. Правда, интернет-энциклопедия Красноярского края на конец 2016 года приводит несколько иные данные. Но это статистика. Главное, что профиль и назначение этих земель остались традиционными с момента основания хозяйства в 30-х годах минувшего века.
Вообще, традиции в сельском хозяйстве очень важны и значимы. Например, трудовые, семейные, когда из поколения к поколению, от отца к сыну. О.Д.Семенов тягу к работе на земле унаследовал от своего отца – Дмитрия Ивановича, долгое время проработавшего в Марьясово (Усть-Изыкчуле) в сельхозартели им. К.Маркса агрономом, затем председателем, впоследствии в зерносовхозе «Сталинец», «Андроновском». Кстати, Олег Дмитриевич – первый и, пока единственный, руководитель хозяйства, родившийся и выросший на андроновской земле.
В свете этих традиций не следует забывать, что на этой земле после войны совершили трудовой подвиг сразу пять (!) полеводов, ставших Героями Социалистического Труда. В истории СССР за Уралом такого больше не было нигде.
Вспомним их: Нагуман Сагдеев, Василий Марьясов, Николай Демухаметов, Владимир Чучалов, Агафон Полынцев.
В середине 50-х годов в один строй с ними встал Герой Социалистического Труда Никита Григорьевич Колесников. Не следует забывать эти имена, как и то, что из 8 Героев Труда Ужурского района 6 (!) – труженики андроновской земли. К сожалению, по жизни это не так. Забываем. Если уже не забыли.
Она – эта земля, эти поля и фермы стали жизнью и судьбой тысяч людей, живущих сейчас по всей территории бывшего СССР и за его пределами. Многие из них - очень известны. Лишь один пример. Кто, скажите, знает сейчас из андроновцев (крутоярцев) о том, что в 1950 году после окончания Азово-Черноморского сельхозинститута был направлен главным агрономом в Андроновскую МТС Виктор Петрович Никонов. В середине 70-х годов он был избран членом ЦК КПСС, затем секретарем ЦК КПСС и членом Политбюро ЦК КПСС.
Это было. И об этом никогда не надо забывать. Как и десятках, не знаменитых, простых тружениках хозяйства, награжденных орденами и медалями Союза ССР.
Сегодня СПК «Андроновский» входит в отраслевую программу развития производства и переработки сельхозпродукции в Красноярском крае на 2017-2019 годы, он по ее объемам в тройке лучших в Ужурском районе.
Но рыночные качели не дают повода его руководству успокоиться. Колебания, например, только в таком показателе, как чистая прибыль, в 2010-е годы, значимы. Так, за 2012 год она снизилась до 18.78 млн руб. с 70,4 млн руб. годом ранее. В 2015 году она выросла до 101,79 млн руб. В 2016 вновь снизилась до 97.88 млн руб. В том году объем продаж достиг 627,06 млн руб.
Похоже, что именно стабильность должна стать главной головной болью руководства артели. Надо не только занять свое место на рынке в жесткой конкурентной борьбе, но и суметь сохранить его. И сделать это необходимо в условиях вялой помощи со стороны властей всех уровней, неоправданно высоких цен на ГСМ, удобрения, сельхозтехнику, запредельных банковских процентных ставок. Ко всему этому следует добавить еще внутренние проблемы хозяйства.
Так каким же образом можно обеспечить жизнь нынешних сельхозпредприятий, которые, вопреки всему, держатся на плаву? Территориальные соседи андроновцев видят это так: солгонцы – в развитии частно-государственного партнерства, в АО «Искра» - в опоре на собственные возможности и кредиты. Получается, что правы оба их лидера. Ответ на это - в успехах их хозяйств.
Не будем давать рекомендации. У руководства СПК уже много лет стоят люди опытные, повидавшие рыночные взлеты и падения. Они должны знать, что и как делать. В зоне их ответственности тысячи жителей почти десятка деревень андроновской земли, продолжение славной и богатой истории совхозов «Сталинец» и «Андроновский», 85-летие которой надо достойно встретить в 2019 году.
От автора. Такой получилась у меня краткая история хозяйства на берегу Сережа. Конечно, она более многогранна и богаче событиями – личными и общественными. Задачи отразить ее в этих небольших главах не стояло. Основные этапы становления и развития хозяйства обозначены. Дело за другими более детальными исследованиями. Надеюсь, что они будут.
Виктор Дятлов, член Союза журналистов РФ

Коллектив СПК "Андроновский": уборочная 2008 года


Молодой председатель Олег Дмитриевич Семёнов:

 

У вас недостаточно прав для добавления комментариев. Возможно, вам необходимо зарегистрироваться на сайте.

"Сибирский хлебороб"
в социальных сетях:


ПРЕДУПРЕЖДАЕМ: Использование материалов сайта возможно только с разрешения редакции!

Наши партнеры











Яндекс.Метрика

 12+
- Адрес редакции: 662255, Красноярский край, Ужурский район, ул. Ленина, д. 35,
   электронная почта редакции: sibhleb@mail.ru,
   телефоны редакции 8 (39156) 21-6-14, 21-1-84, 21-1-74.

 - Учредитель: КГАУ «Редакция газеты «Сибирский хлебороб»

 - Свидетельство о регистрации средства массовой информации Эл №ФС77-70878 от 07.09.2017, выдано Федеральной службой
   по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)